首页 > 考试新闻 > 高校成考新闻 7月28日下午，为推进“安理家园”后期建设进度，安徽理工大学和陕西建工集团在“安理家园”项目部召开校企第三次调度会。校长袁亮出席会议并讲话，副校长吴照明主持会议。陕西建工集团总经理助理黄永根、陕西建工第五建设集团董事长冯弥出席调度会。
会议听取了陕建集团项目部、项目监理单位、地源热泵建设单位及安理置业四方负责人对工程进展情况的汇报，并针对收尾阶段有关工作，对各方提出的问题进行研究部署。
冯弥表示，项目建设到了关键时期，陕西建工五建集团将对项目进行目标管理，倒排工期，增派管理人员、安装技术人员，加强对项目的管理力度，倒排工期计划，推进工程进度；与参建各方协调配合，将涉及业主使用的功能性问题作为工作重点，质量上加大关注，安全上绝不马虎，给教职工交满意的住宅。
黄永根表示，陕西建工集团一直高度重视“安理家园”项目建设，集团与学校及参建各方的目标一致，即在确保质量和安全的前提下尽快竣工交付。工程目前已经进入装饰装修阶段，关系到教职工的使用感受，项目部要加强监控，把好采购关、进门关、使用关；进入交叉作业后，现场工作面大，人员复杂，现场要加强安全管理，文明施工；五建集团从班子成员到安装技术人员都要积极配合现场调度，以进度较慢的楼宇作为关键节点倒排工期，制定详细进度计划，采取切实可行的措施推进工程进度。
袁亮对长期以来奋战在一线的项目建设单位表示感谢。他强调，“安理家园”是广大教职员工关注的焦点，不仅是关系到学校稳定的民生工程，更是关系到学校创建“双一流”大学振奋人心、激励信心的重大工程。“安理家园”顺利建成是各方共同的目标，工期和质量都十分重要，都要作为工程建设后期重点，谋划计划好、组织实施好。要根据工程实际，按照关键节点，一栋楼一栋楼做实做细工期计划，排出可靠可行的整体进度计划。组织好平行、交叉作业，安排好施工工序，强化管理措施和人员、技术保障，在确保质量和安全的前提下，将进度尽可能地往前赶，走好工程收尾的最后一公里。他要求建设各方积极配合，全面铺排工作面，加强沟通，克服各种困难，齐心协力共同推进工程进度。
吴照明在总结讲话中指出，二次结构施工、装饰装修是直接影响教职工使用感受的关键，也是质量管理最难控制的阶段。陕西建工集团要把学校的要求认真落实好，严把材料进场关、施工工艺关，配强管理、技术人员，排细排实工期，保质量，赶进度。监理方要加强监管、协调，地源热泵建设方做好设备采购、安装队伍准备等工作，安理置业要从严做好工程管理，参建各方通力配合，共同做好“安理家园”一期建设工作。
会后，袁亮一行深入现场视察，听取施工人员的介绍并对建设工作进行指导。
陕西建工集团项目相关负责人，监理单位、地源热泵建设单位、跟踪审计单位、设计单位负责人，安徽理公置业有限责任公司负责人和现场管理人员参加了会议。
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